药业零售连锁行业管理人员内部培训设计方案

作者:本站 | 来源:本站原创 | 时间:2009-05-05 | 点击:打印】 【关闭

培训服务机构:昆明钱隆企业管理咨询有限公司

培训企业:云南药业零售连锁行业

培训对象:药业行业储备干部、基层和中层管理人员
培训目的:提升管理人员综合管理素质与管理能力
企业对培训方式要求:医药连锁行业公共管理课程培训 
培训方案说明:本方案是电话沟通后根据行业要求设定的。仅供企业做参考。如需设置
符合企业现状的培训,须进行企业调研,根据调研结果做出培训评估方案更为准确,培训
效果将会更加明显。
培训设计方案:通用医药连锁行业管理课程讲座式培训
 
(一)时间:7-10天
(二)课程安排:
    1、医药行业现状与应对策略       (1天)
    2、连锁管理基础务实       (2天)
    3、店面管理实物——从技术走像管理      (2天)
    4、店面管理实物——门店经营管理             (3天)
    5、医药连锁的6S管理                      (2天)
    6、职业管理者业务办公能力培训         (3天)
    7、职业管理者经营宝典之大客户营销管理         (2天)
    8、职业管理者教练技术的提升                 (2天)
(三)培训师团队:
   培训师将以行业专家+管理专家+职业培训师+行业高管的方式进行组合,既能
使参训学员拓展思维开拓视野,建立一定的观念高度,又能够使学员学以致用,
实例参考,有方法借鉴。具体培训师团队的培训人选待培训方案确定后提供。
(四)培训收费:15000元/天
 
   
         上述方案仅供参考,如确认需开展培训,与我们有合作意向,
请致电0871-8022343、13238686091,与公司培训顾问俸艳芳联系。
 

                                                                                         昆明钱隆企业管理咨询有限公司