钱隆企业管理咨询公司成立于2003年,一直以来以严谨、审慎的态度从事着企业的管理咨询工作。我公司的咨询内容涉及了企业的战略管理、企业文化建设、企业人力资源管理、营销管理等多项内容。这些内容涉及了企业管理方方面面,可谓是无所不包。我们的企业咨询是有目的性的针对企业存在的问题,行系统的调研后,提出切实可行的改良计划,从而始企业摆脱难题,走上良性发展的道路。
以下是企业咨询管理的流程图:

以下是企业管理咨询范畴:
企业文化咨询:
文化规划
文化体系设计
文化动作咨询
文化创新咨询
文化传播咨询
形象体系规划
企业战略咨询:
战略环境分析
企业战略规划
竞争战略咨询
职能战略管理咨询
战略管理咨询
人力资源管理咨询:
人力资源规划
招聘体系咨询
薪酬激励咨询
培训开发咨询
绩效管理咨询
工作流程咨询
管理咨询:
基础管理
组织管理
营销管理
技术管理
生产管理
信息管理
管理体系
物流采购:
供应商管理
采购流程设计
比价系统咨询
老板私人顾问:
企业需要什么?
